? ? ? ?新的2022，新的規劃指導。“量化管理·目標落地” — 立迪智能在新的一年舉辦戰略部署會議，針對于公司的增效提質要求，公司高層及各部門代表在溫泉酒店輪流做年報總結，分享過去一年的工作和經驗，部署新一年的規劃和目標。在感恩分享中保持熱情與斗志，以匠心打動人心，用真誠服務客戶。

? ? ? ?2022年，電子行業蓬勃發展，顯示屏涂膠設備在LCD&OLED得到很好的應用；汽車電動化+智能化駛入快車道；元宇宙核心載體AR/VR有望迎來新一輪增長；創新與國產化并進帶動半導體產業迎來黃金發展期。立迪人將積極迎接新的挑戰，以高品質的產品和優質的服務來樹立品牌標桿。

? ? ? ?邁向新時代，開啟新征程，本次戰略研討會進一步統一了大家的思想。公司董事長強調：在市場發展的推動下，要深刻認識和把握行業發展趨勢，增強危機感、緊迫感和責任感，堅定不移推進產品的創新研發。經過此次研討會，公司總體戰略更加明晰，行動計劃和實施方式進一步明確，實現目標的路徑也更加清晰，核心能力不斷積累，市場發力的基礎更為夯實。要提高工作質量，各部門領導要以高質量的工作標準嚴格要求自己和內部人員，推進好、落實好戰略課題，迎接新的2022。

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